結果として、2点サービスのメリットを感じました。①社内の人間の良い点や仕事状況を観察する機会を作ってくれました。自分だけで完結する仕事も多い弊社で他社と関わる機会が少ないという悩みもあったため改善されました。喫煙ルームで「この前はUniposありがとう」といった会話も発生するため社内コミュニケーションが改善されたと感じています。②は社内の人間の褒めることが習慣化されたことです。①と同様に自分以外にも目が行き届くことが背景にあります。小さなことも褒める→他の人からも褒められる→褒められる数が多ければAmazonギフトコードがもらえるなど餌もあったことから褒め合いが爆発的に増えました。

社内で試験的に導入されたサービスです。当時、企業理念の再模索を行い、社内にて人を巻き込んで仕事をする人などを評価する人事評価にも繋がる社内ルールが設定されました。その際に、毎週末に社内の人を褒める時間を設けるUniposが導入されました。目的として、他の人の助けになるような仕事をすれば褒めてもらえる→協力的な社員になろうというものでした。　

社内での運用方法に問題があることかもしれませんが、褒める回数が多ければそれだけ時間を消費してしまうため、面倒だなという気持ちが少なからず発生しました。スマホを開いたら手軽にできるくらいの回数でなければ習慣化も難しく、サンプルとして企業に導入してもらう際には調整が必要かと思います。

小規模のプロジェクトチームが複数あるweb・IT系企業である弊社では、他部署の社員とのコミュニケーションが図れない方も多かったです。トップダウンだったり、ディレクター陣が固まってしまう組織ならば末端の社員は孤独感を感じる可能性も高くなります。その際に、社内タスクの流動化と社内コミュニケーションの機会発生に役立つ本ツールを利用すると良いのではないでしょうか。