個人によるところもあるかもしれませんが、まずは私を含めて多くの人間が普段使っている飲食系を中心としたサービスに対して、このチケットレストランのサービスが適応され総合的な支出の軽減につながっていることは間違いなく大きなメリットでございます。これをすることで、細かく計算していけば手取り額が増えていくという事になり貯金額も同時に増えるという仕組みを作っていけるという事が日々の生活においてありがたくその期間が続けば続くほど、メリットが膨らんでいくという事です。

従業員の満足度の向上を促進する動きの一環であることと同時に、離職率の低下を狙った施策の一つとして導入を検討し始めた背景があります。

難しい部分ではありますが、上限は今のままでいいにしても使う下限に応じて柔軟に社員側の負担の部分を変更していただけるようになったら使う企業はもっと増えていくのではないかと思います。使わない人にとっては全く使わないので、無駄な出費をはらっているというところも含めてむしろ社員側に対するマイナスになってしまうことが懸念されております。無理やり使う必要もないので、そういった部分で会社や組織全体が漏れなく幸せになれるサービスに繋がっていくと思います。

大中小問わず、企業の所在地が割と都心に合ってコンビニやチェーンのレストランが近くにあることが従業員にとってのライフラインのような立地に属する会社さんには絶対おすすめのサービスであると思います。また、少ない社員の会社でも、導入を社内で検討しやすくていいのではないかと思いますし、金額的にもそんなに反対の声が出ずに推し進めていき従業員の満足度向上も促せると思います。まずは、社内アンケートを取って決めてみるのもいいかもしれませんね。かゆいところにて絵が届くようなサービスである一方で使う人を選ぶような従業員全体に負担がかかるサービスなので、それぐらいに慎重になってもいいかもしれません。